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      1. 公司組織開展精細化管理動員大會

        2022-05-14 次瀏覽

        在疫情此起彼伏的當下,各公司的生產經營都受到沖擊。新開元在堅持抗疫、力保生產的同時,積極嘗試從自身尋求突破,大膽走出一條管理新路子。4月中下旬,公司在安全管理科的牽頭下分批開展精細化管理動員大會,分蘇州、湖州兩個地區開展,各單位負責人親自掛帥,現場發言。

        會議學習了精細化管理的內涵要義,并對下一步工作進行了詳細的安排部署,精細化管理將分為轉變思想和落實行動兩個方面開展。在轉變思想上,通過每月組織精細化管理培訓和指導,在全公司范圍內營造精細化管理氛圍,通過今年一年的時間,要讓全體員工知道什么是精細化,了解為什么要做精細化,知道怎么樣去做精細化,在落實行動上,圍繞消除現場八大浪費,逐步開展提案改善活動和小團體活動,通過每月組織活動,每月匯總,半年總結,促使每一位員工實際參與到精細化管理工作當中。同時發揮公司條線及精細化管理辦公室的專業能力,進行針對性的課題研究,重點解決難點問題。

        本次動員大會吹響了公司全面推行精細化管理的號角,各單位、部門要將精細化管理引入經營管理的各個環節,建立長效工作機制,督促全體員工培養積極向上、嚴謹自律的工作作風,促進基礎管理、工作質量、運行效率和經營效益的全面提升。公司將堅持一手抓生產經營,一手抓內部管理,確保精細化管理取得實效,助力公司高質量發展。



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